home | login | register | DMCA | contacts | help | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add



Глава 6

Культура внимания: как остановить коллективное безумие

Согласно результатам недавнего исследования, проведенного агентством Cornerstone, 68 процентов работающих американцев страдают от чрезмерной загруженности. Кроме того, шесть из десяти (61 процент) сотрудников полагают, что огромный объем работы плохо влияет на продуктивность. «Порочный круг нашего времени: чем больше нагрузка, тем дольше приходится работать; чем дольше сотрудники работают, тем ниже производительность труда, а чем она ниже, тем дольше приходится работать».

Знакомая ситуация? Помните о трех «пере»? Не только вы страдаете от перегрузки, перенапряжения и переутомления. То же самое происходит и с вашими коллегами и подчиненными.

Вы возглавляете отдел в компании? Заседаете в совете директоров? Занимаетесь волонтерской работой? В любом случае ваша главная задача – помочь людям повысить продуктивность, научиться уделять клиентам намеренное внимание. Когда вся команда сосредоточена на достижении цели, компания работает с максимальной эффективностью. Показатели продаж растут, поскольку потребители сразу же замечают разницу в подходе.

Надеюсь, дочитав эту главу, вы захотите применить мои советы на деле и создать в своей организации здоровую, благоприятную среду, проникнутую духом сотрудничества, понимания и взаимного уважения. Тренировка внимания помогает лучше справляться с задачами, что входят в зону вашей ответственности, и повышать показатели всей компании.


Дозируйте использование гаджетов и присутствие в социальных сетях | Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации | Укажите путь и придайте сил